מה זה סאלטוז
יפעת מספרת על סאלטוז: על העבודה עם הנהלות בכירות בארץ ובעולם, על הפיתוח של שיטת REAL Conversations, ועל התפיסה שמערכות היחסים בארגון הן הביזנס עצמו ולא נספח לו.
דף הבית / צפו בנו
וידאו ופודקאסטיםקצת מהשפה שלנו, בלי סלייד אחד: יפעת בר-קול גרכט על הקשבה, על שיחות קשות ועל מה שקורה בין אנשים בעבודה.
יפעת בר-קול גרכט, מייסדת סאלטוז ונשיאת EO ישראל לשעבר, בריאיון על יזמות, על מנהיגות ועל מה שקורה בין אנשים בעבודה.
יפעת מספרת על סאלטוז: על העבודה עם הנהלות בכירות בארץ ובעולם, על הפיתוח של שיטת REAL Conversations, ועל התפיסה שמערכות היחסים בארגון הן הביזנס עצמו ולא נספח לו.
ריאיון ב-Entrepreneurs’ Organization: על הדרך היזמית, על מה שנדרש כדי להוביל אנשים, ועל הפער בין מה שמנהלים מתכוונים להגיד לבין מה שנשמע בצד השני.
המשך הריאיון: על נשיאות EO ישראל, על מה שקהילה של יזמים נותנת למי שמוביל עסק, ועל מה שאפשר לקחת מזה לתוך ההנהלה.
שני קטעים מתוך מפגש REAL Conversations שהעבירה יפעת (באנגלית) — על שיחות קשות ועל משוב.
מתי שיחה הופכת לשיחה קשה באמת: רגשות עזים, פערי עמדות, ומחיר גבוה לטעות. ואיך מנהלים אותה בלי לבחור בין להיות אותנטיים לבין לשמור על היחסים.
על מה בעצם מדברים כשנותנים משוב — ולמה ההבחנה בין תוכן, דפוס ומערכת היחסים (CPR) משנה לגמרי את מה שיוצא מהשיחה.
יפעת התארחה אצל גלית הובר ב״החופש לבחור״ — על הדפוסים שלמדנו בילדות, שהפכו למה שאנחנו קוראים לו היום ״החוזקות שלנו״, ועל מה שקורה כשהם נכנסים איתנו לחדר ההנהלה.
פרק 33 של ״החופש לבחור״ עם גלית הובר: איך דפוסים ששירתו אותנו פעם ממשיכים לנהל אותנו היום — ולמה קפיצת המדרגה שאנחנו מחפשים בחוץ מתחילה כמעט תמיד בפנים.
לפרק המלא ←הדפוס שנולד בילדות: לקרוא את החדר, לשים לב למה שאנשים צריכים, לדאוג שדבר לא יישבר. שנים אחר כך קוראים לו ״חוזקה״.
מנהלים מגיעים מתוסכלים מהתוצאות. יפעת על מה שקורה כשמסתכלים פנימה — ולמה המדרגה החיצונית לא זזה לפני הפנימית.
מה באמת קורה כשאנחנו חושבים שאנחנו מקשיבים — ולמה זה משנה את כל השיחה.
פרק אצל ״ייעוץ זוגי אמיתי״: מה עושים כשהשיחה שאנחנו הכי רוצים להימנע ממנה היא בדיוק זו שצריך לקיים.
להאזנה ←