מוכנים לקפיצת המדרגה?
אנו בסאלטוז, מסייעים למאות ארגונים, צוותים, סטארטאפים ויזמים בארץ ובעולם לשפר מערכות יחסים מורכבות. כשהממשקים בתוך ההנהלה ומחוצה לה עובדים בצורה אפקטיבית, זה משפיע גם על השורה התחתונה וגם על ה Well being.
מה זה סאלטוז? בטח גם אתם שואלים את עצמכם...
זה כמו סאלטות- קפיצות.
אנחנו בסאלטוז מכוונים לעזור לארגון שלכם, להנהלה, לצוותים, לעשות את קפיצת המדרגה.
איך אנחנו יודעים לעשות את זה? כולנו בסאלטוז היינו מנהלים בעצמנו, ואנחנו פעילים ומעורבים בעולם העסקי והיזמי באופן אקטיבי, ברחבי העולם.
הפורטה שלנו
בסאלטוז אנחנו מאמינים שכל אינטראקציה צריכה להיות משמעותית.
מפגשי ״שיחות משמעותיות״ מתאימים גם ל״עונת המשובים״ אבל בעיקר לניהול היומיומי של מערכות היחסים, התקשורת והממשקים השונים בארגון.
ב-Saltoz אנו מבינים שצמיחה והתפתחות של ההנהלה הבכירה דורשים אומץ וגישה של ״ביחד״. בניית צוות הנהלה בכיר מלוכד ובעל ביצועים גבוהים היא חיונית להצלחה ארגונית, וזה גם פעמים רבות אתגר לא קטן.
המרצים והדוברים שלנו הם מומחים בתחומם, ההרצאות שלנו עוסקות במגוון רחב של נושאים, התוכן שלנו מוקפד, מרענן ומייצר לא רק השראה, אלא גם מניע את המשתתפים לבצע פעולה ולהוביל שינוי חיובי בתוך הארגונים שלהם.
.png)
ניהול ממשקים ויחסים בשיטת הצבעים. המתודולוגיה מבוססת מחקר ועוזרת לנו להתאים את השפה שלנו כך שנוכל להיות בתקשורת הרבה יותר משפיעה ורותמת, בכל המעגלים סביבנו.
המפגש חווייתי, דינמי, מייצר חיבור וסינרגיה בקבוצה.
מה נרוויח? שפה ארגונית חדשה ואפקטיבית שתהדהד במסדרונות גם אחרי המפגש.
אתם יכולים לדבר איתם על יצירת שותפויות, על ראיה מערכתית, אחריות ופרואקטיביות. אתם לא יכולים לתת להם לחוות את זה.אנחנו כן.
את תכנית פוקוס מאסטרס (הפיתוח המתקדם של אתגר הפוקוס) פיתחנו בישראל והוא הפך להיות בינלאומי, עם יותר מ 200,000 משתתפים בארץ ובעולם, ב 10 שפות שונות. הפעילות תסייע לכם להעביר את המסרים שתרצו, בדרך חוויתית, עוקפת שכל ולכן- יותר זכירה.
בתוכנית הפיתוח לסטארטאפים וליזמים, אנו עוזרים לכם לנווט בסצנה העסקית והארגונית התחרותית ולהשיג הצלחה יוצאת דופן.
אנו נעזור לכם לפתח את הממשקים בארגון ונסייע בתקשורת טובה יותר בין החלקים השונים של הארגון- ההנהלה, היחידות השונות ובין סייטים במדינות שונות.
נעים להכיר
יפעת בר-קול גרכט
הכוח המניע מאחורי Saltoz.
יפעת דוברת בינלאומית, מומחית בפיתוח הנהלות גלובליות, עם מיקוד ביחסים, שיחות משמעותיות ומנהיגות. בזכות ניסיונה העשיר בתחום הניהולי, העסקי והיזמי, מסייעת יפעת למנהלים וליזמים בחברות בתעשיות מגוונות ובחברות וטכנולוגיות וסטארטאפ, להביא לידי ביטוי את יכולות המנהיגות וההובלה, בחיבור ישיר לביזנס.
דירקטורית וחברת בורד בצוות ההנהגה האירופאי של ארגון היזמים הבינלאומי (EO (Entrepreneurs Organization וכיהנה כנשיאת הצ׳פטר של EO בישראל.
יפעת מפתחת השיטה REAL Conversations לניהול מערכות יחסים אפקטיביות בתוך הארגון והמייסדת של המיזם הבינלאומי אתגר הפוקוס מאסטרס- The Focus Masters אשר תורגם ל 10 שפות והשתתפו בו עד כה מעל 150,000 משתתפים ברחבי העולם.
בעלת תואר שני בהתנהגות ארגונית מהפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב ותואר ראשון בפסיכולוגיה וקרימינולוגיה. ביצעה מחקר אקדמי בנושא מנהיגות מתמירה.
הלקוחות אומרים עלינו
עינת רום
מנכ״לית אמישראגז
תודה רבה יפעת על החלק המשמעותי שיש לך בשינוי שעברה ועוברת ההנהלה הבכירה שלנו.תוצאות העבודה הצמודה עם המנהלים ניכרות והסדנאות עליהם את מנצחת בחכמה, חדות אבחנה, ישירות ורגישות עושות הבדל משמעותי ביום יום.
שלמה נמרודי
מנכ״ל Highcon
עברנו יחד עם יפעת והצוות שלה את פעילות ״אתגר הפוקוס״ במסגרת Kick Off לכל החברה.העוצמה של הפעילות היא בכך שהיא מייצרת אימפקט מדהים בזמן כל כך קצר.בזכות יכולת האבחנה, היסודיות והחדות, יפעת הצליחה לתפור את הפעילות לחברה שלנו בצרה מושלמת. הפעילות הועברה בשילוב של הומור, קלילות ועומק, התגובות מחברי ההנהלה והעובדים היו נלהבות מאוד.
קובי הבר
מנכ״ל ביטוח ישיר
הבנו שאנחנו צריכים לקחת את ההנהלה האיכותית והמנוסה שלנו צעד אחד קדימה, וכך התחלנו את התהליך עם סאלטוז ועם יפעת.
היכולת הייחודית של יפעת היא לייצר שיחות אפקטיביות סביב נושאים מורכבים. היא מזהה במהירות את הנושאים שמתחת לפני השטח, מובילה אותם לאחריות ולשיתוף פעולה ותכל'ס- מסייעת לנו לחבר בין אסטרטגיה לתוצאות בפועל.
התהליך איתה אפשר לנו קפיצת מדרגה באיכות עבודת ההנהלה, בתהליכי קבלת ההחלטות ובחיזוק הממשקים בין יחידות שונות בארגון.
